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上个月陪一个创始人过模拟路演,我按投资人的习惯插了一句「明年有巨头做同样的事,你怎么办」,他愣了两秒说「我们更专注」。散场后他合伙人说,这个问题他们内部认真吵过,只是从没想过要写进稿子,觉得那是自曝其短。这一页叫「风险与应对」,10页结构里常常没它的位置,于是大多数融资稿都没有。这篇讲它该放哪、三条什么风险值得上页、四行公式怎么落地,以及追问三层撑不住时该承认什么。
台上的稿子出问题,九成不在内容,在设备。自己带电脑、用会场电脑、提前把文件发给对方放,这三条路我各翻过一次车。第一条要自己扛接口和转接头,中间那条意味着字体、视频、宽高比都可能悄悄变形,最后一条最省事也最容易失控。这篇写清三条路各自的风险、包里该放的线和文件、翻页器为什么不听话,以及上台前二十分钟的试机清单。
一份做完的稿子拖进微信,提示文件过大发不出去,第一反应总是删页。但页删了内容就没了。Mac 版 Keynote 的「文件」菜单里有一条命令专门管这件事,「缩小文件大小」,四组选项配两个按钮,能直接给你一份发得出去的副本。这篇讲它到底改了什么、哪三个选项容易白勾、超过 500MB 该换哪条路,以及导入前和发出去前各自该做哪一步。
给幻灯片配图,中文能不能直接画进图里,是我等了很久的一件事。Nano Banana Pro(Gemini 3 Pro Image)现在能做了:短句稳、4K 里 16:9 原生支持、一张图六到两毛四美元不等。但也有两件事它管不了:图里的数字别信它,每张图都带 SynthID 隐形水印。这篇讲清版本怎么分、提示词怎么写、一套 30 页稿子的配图大概花多少钱,以及什么时候干脆别用。
上周一个朋友收到字库代理的报价单:半年前发出去的一份方案,封面四个字用了商用字体,按页数算钱。演示素材的风险正在从「内容写错」挪到「图和字的来路说不清」。AI 生成图更是尴尬——同一张图可能在法庭上是两种命运,你既未必能证明是你的,又可能被别人的画追上门。三个变化叠在一起,以及今天下午能做的三件事。
一个团队把改了三轮的融资稿原样搬去打比赛,讲完被评委问「带动了多少就业」「技术是自研还是买的」,台上停了五秒没接住。融资稿回答的是能不能赚钱,评分表问的是另一套。这篇讲清台下坐的是谁、评分表常见的五块怎么翻成页面、5+3 的时间怎么砍、答辩为什么是分差所在,以及什么时候该用哪套逻辑。